Administracion del potencial Humano

No cabe duda que la administración de los trabajadores, empleados, funcionarios o, como últimamente se les denomina, asociados o colaboradores, que pertenecen a las instituciones, se ha convertido en los últimos años en uno de los temas de mayor relevancia en la administración de empresas. El aporte del ser humano, visto históricamente como un recurso pasivo, sumiso, un costo dependiente de un sistema de producción fabril, es conceptualizado ahora como un capital humano que genera valor, que tiene iniciativas, que es proactivo, que en base a sus capacidades (competencias) transforma recursos materiales y financieros en productos y/o servicios de calidad. En ese contexto, el presente libro pretende mostrar un modelo integrado de administración del potencial humano que conjugue: a) el proceso administrativo proactivo de planear, organizar, dirigir y controlar; b) los fundamentos, técnicas, metodologías y/o prácticas especializadas de reclutamiento, selección, capacitación, evaluación del desempeño, carreras y remuneraciones; c) para desarrollar de forma sinérgica e integrada la salud espiritual, salud emocional, salud racional y salud fisiológica de los trabajadores y de la institución en su conjunto.