Zielvereinbarung und variable Vergütung
Ein praktischer Leitfaden - nicht nur für Führungskräfte Mit elf ausführlichen Fallbeispielen| By: | Eckhard Eyer; Thomas Haussmann |
| Publisher: | Springer Nature |
| Print ISBN: | 9783658192761 |
| eText ISBN: | 9783658192778 |
| Edition: | 7 |
| Copyright: | 2018 |
| Format: | Page Fidelity |
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In diesem bewährten Leitfaden zeigen die beiden Experten Eckhard Eyer und Thomas Haussmann Schritt für Schritt, wie das erfolgreiche Konzept von Zielsystem und Zielvereinbarung mit variabler Vergütung zu verknüpfen ist, sei es für einzelne Mitarbeiter oder für Teams. So ist eine kompakte praktische Anleitung für Zielvereinbarungen entstanden mit vielen ausführlichen Beispielen, Checklisten, Tipps und aktuellen Informationsquellen. Neu in der 7. Auflage sind zwei zusätzliche Fallbeispiele. Das eine zeigt ein Performance-Management unter Einbeziehung eines flexiblen Vergütungssystems in einem Hightech-Unternehmen, im zweiten geht es um die variable Vergütung von qualifizierten und zeitlich sehr flexiblen Mitarbeitern in einem Dienstleistungsunternehmen.